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经营中可以学习七匹狼的经营模式

浏览次数:303    发布时间:2017-11-15    编辑:Stop

  很多的商家都会常常抱怨现如今的生意不好做,现如今生意不好做是一个事实,但是更多的问题还是需要商家们经营上的技巧,很多商家们经营不好就是因为没有掌握好经营技巧。经营中可以学习七匹狼的经营模式。

  七匹狼:成衣品牌更需要买手

  “七匹狼设置买手这个职位已经有两年了。对于个性化的设计师品牌,买手功能相对会减弱些;对于不很突出设计感的成衣化品牌,买手更为重要。”福建七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄在接受《纺织服装周刊》记者采访时,深有感触地说。

  在产品企划上,七匹狼采取设计师与买手结合的形式。与设计师相比,买手对市场趋势的了解更全面。买手需要适时为公司提供正确信息(包括产品和原料)供设计师参考开发产品;产品设计期间还要参与采购与产品控制(包括定价与成本),以便让公司产品更迎合市场需求。

  在七匹狼,除了与设计师共同开发产品外,买手还有哪些主要工作职责呢?在产品生产上,买手要考察评估七匹狼的供应商,控制成本预算,制定适合的零售价格体系;还要站在“是否好卖”的角度,审核商品设计稿,深入研究版型,对商品的品质进行把关;同时,“要从七匹狼品牌的角度考虑怎么组合货品,不是让客人去选货”,特别是要严格审核定货会的货品。和很多品牌买手一样,七匹狼的买手要按照销售计划及库存情况安排进货收货,控制货品上柜,补货、调货、退货及库存情况,制定过季货品的处理方案,销售信息跟踪及制定推广计划,每个季度要及时总结销售情况并检讨。

  经营中可以学习七匹狼的经营模式,对于没有经营技巧不懂经营的商家而言,需要的就是不断的学习进步,不断的学习到别人的过人之处,掌握好经营上的技巧,只要这样才能有更加广阔的发展前景!

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