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商家们要掌握的服装店管理技巧

浏览次数:421    发布时间:2017-11-14    编辑:雨中水

  管理服装店,看着简单,实际上做起来是很难的。不过,大家也不用紧张。掌握一些技巧,还是很好管理的。经营服装店,下面的管理方法,大家要多多学习,希望可以给加盟商带来更好的发展。那么,如何管理服装店呢?

  第一、服装店经营者要学会做好预算。最好准备一个专门做预算的本子,从服装店的店租、装修、进货、陈列、天卖出多少、盈利多少等,都要一丝不苟地认真记下来。每隔一段时间,就认真的清点一下,会有意想不到的收获,譬如,可以通过账本知道之前哪些地方做的不好,从而进行调整和完善。

  第二、一个优秀的服装店必然拥有一支优秀的团队。挑选好的服装导购员是一个服装店经营者必须做好的一个任务,是做好服装店管理的一个非常重要的内容,这关乎到整个服装店的形象和业绩。要知道,对服装店店员的管理,也是要技巧的。新人进来之后,要对他们进行培训,教他们一些推销技巧。如果某个店员给店里带来了很多利润,千万不要吝啬对他们的赞美和奖励,同样对那些懒惰或业绩特别不好的店员,也要有相应的处罚,该开除则开除。一定要做到奖罚分明。

  第三,做好服装进货是整个服装店得以正常发展的前提。所以服装店管理一定要做好服装进货工作。服装进货,首先要明确自己服装店的定位,然后做好市场调查,了解各个年龄段对服装的需求,接着要了解各类服装品牌的特点,大致确定好哪几个品牌的衣服风格符合本店的定位,然后才可以进货。服装店经营者一定要牢记自己店铺的定位,因为店铺的装修、店名、促销等等,都是从本店的服装定位出发的。

  第四,服装店管理的最后一项是要做好售后服务。处理好售后服务问题,完善售后服务体系,让顾客有一种宾至如归的感受,这样才能留得住客人,有越来越多的回头客。

  希望大家能够做好服装店的管理,店面管理好了,商家们的事业可以得到更好的发展。加盟服装店,上面的管理方法,大家要多多学习,希望大家可以注重店面管理,让服装店快速发展。

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